La categoría Objetivos de la fase de diseño resume el objetivo más importante que tiene la organización para el trabajo de diseño. En la mayoría de las organizaciones, el objetivo era explorar los conceptos del juego y probar que el nuevo producto potencial podría ser comercializable, divertido de jugar y elaspirador-escoba.com con prototipos de prueba de concepto, factible con la plataforma de destino. El método de diseño de categorías describe cómo la organización diseña sus nuevos productos. Visión significa que la organización tiene diseñadores de juegos líderes que redactan el primer concepto basándose en sus propias ideas.
- Los casos A, B y C mencionaron el “día del concepto de juego” o el “día del proto” como un día en el que los desarrolladores debaten y desarrollan nuevos conceptos y prototipos.
- Aunque la lluvia de ideas puede considerarse un método más formal, las organizaciones no utilizaron todo su potencial, ya que los entrevistados no explicaron ningún uso sistemático del método.
- – Caso G, Alta dirección Las empresas se apoyaron más en la innovación ad-hoc, lo que podría deberse a que no conocían los métodos más formales.
- «Personalmente, mis ideas nacen cuando he dormido durante la noche y estoy conduciendo un coche solo y tengo algo de tiempo para pensar».
Categorías La categoría principal, Objetivos generales de la innovación y el diseño en los juegos, es una composición de varias categorías, que discuten el trabajo de diseño, la innovación o los aspectos que afectan el trabajo de diseño o la innovación. Explican la relación entre los objetivos de diseño y el proceso de innovación, o los efectos de las prácticas comerciales que afectan las decisiones relacionadas con el producto. Estas categorías seleccionadas describen cómo nuestras organizaciones de casos abordaron el proceso de diseño y cómo los factores comerciales afectaron el diseño del producto.
Necesidad: innovación y mercado
El lanzamiento de ideas significa que la organización aplica sesiones abiertas en las que los empleados pueden presentar sus ideas y las ideas que más gustan se estudian más a fondo. En nuestra investigación futura, entrevistaremos a empresas de software y estudiaremos cómo utilizan los modelos comerciales y cómo modelan su negocio. Otro objetivo al que nos proponemos es establecer una forma común de definir el concepto de modelo de negocio de software, sus conceptos relacionados y sus conexiones en base a la literatura existente y los datos empíricos. También pretendemos estudiar cómo el negocio del software se diferencia de otras áreas de negocio.
un nuevo mercado sin explotar o su pequeña empresa tiene como objetivo la digitalización, un software personalizado, desarrollado a la perfección para su cliente con una comprensión integral de la experiencia que desea ofrecer es el camino a seguir. Las observaciones categorizadas y los principales cuantocobran.net hallazgos se presentan en la Tabla 3, y las conexiones entre las categorías en la Figura 1. Después de explicar las principales categorías, presentamos los hallazgos sobre los métodos de diseño de juegos y la innovación y el efecto de los aspectos comerciales en el diseño del juego.
Bienvenido al Nyus Center for Data
La literatura actual no da una idea clara de cómo podemos utilizar el concepto de modelo de negocio ni necesitamos hacer una adaptación entre diferentes factores del modelo, que es otra cosa que vamos a estudiar en el futuro. podemos concluir que existe una relación entre los factores de éxito y el modelo de negocio, pero la relación aún no está clara y requiere más investigación. Descubrimos que la literatura científica actual no tiene una definición consistente de lo que está incluido en un modelo de negocio. También vimos el término utilizado en diferentes contextos y de numerosas formas con otros términos similares, como lógica empresarial y estrategia empresarial.
Estos conceptos requieren más investigación sobre cómo podemos usarlos de una manera más unificada, por ejemplo, cuál es la relación entre un modelo de negocio, lógica de negocio y estrategia de negocio. También necesitamos profundizar el conocimiento sobre cómo las empresas pueden beneficiarse de los modelos de negocio en sus actividades estratégicas de desarrollo empresarial. Tampoco estaba claro cómo se separa el negocio de software del negocio tradicional de ladrillo y cemento. RESULTADOS Los artículos encontrados tenían temas que iban desde los factores de éxito y la globalización hasta el modelado con UML y la transición de un producto de software a un servicio.