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Basado en la idea de que todos los procesos evolucionan, Kanbanize puede adaptarse fácilmente a los cambios en su organización, independientemente de que se trate de una nueva empresa o de una empresa de Fortune 100. Toggl Plan es una herramienta sencilla y asequible para planificar proyectos, realizar un seguimiento del progreso de las tareas y gestionar su equipo.
- Para completar el ciclo, Agile Manager enviará historias y tareas directamente a estas herramientas para que los desarrolladores puedan realizar un seguimiento directamente desde su IDE favorito.
- 12 herramientas ágiles imprescindibles que mantienen productivos a los ingenieros de software.
- SpiraTeam es un producto de gestión de proyectos ágil de principio a fin para equipos de desarrollo de software.
- El equipo de Codegiant lo ha hecho bien en la creación de un rastreador de problemas sencillo y fácil de usar que mantendrá sus proyectos libres de caos.
- Codegiant es un software de desarrollo ágil que se centra principalmente en hacer que la vida de codificación del desarrollador sea más relajada.
- Le permite administrar los requisitos, lanzamientos, iteraciones, tareas, errores y problemas de sus proyectos.
Scrumwise es una herramienta de gestión de proyectos ágil que se centra específicamente en los equipos que utilizan el enfoque scrum para la gestión ágil. Hive es una herramienta de gestión de proyectos ágil que tiene una base de usuarios impresionante que incluye a Google, Starbucks, Toyota y Comcast. Es una herramienta que se enorgullece de poder servir a los equipos que operan en entornos agitados y de ritmo rápido. Es una elección brillante para todas las empresas, desde agencias creativas y nuevas empresas hasta equipos de marketing y operaciones. Agile es el método más generalizado utilizado por los equipos de desarrollo de software en todo el mundo. Pregunte a muchos equipos de desarrollo qué significa y probablemente intentarán precisarlo en términos de las herramientas utilizadas y las diferentes formas de implementarlo, como tableros kanban, standups diarios y reuniones de scrum. Si bien es cierto que estas herramientas y técnicas se utilizan de forma ágil, nadie puede definir la metodología como un todo.
Las mejores herramientas de integración continua para el desarrollo de software ágil
StoriesOnBoard es una herramienta de mapeo de historias de usuarios para equipos de desarrollo ágiles y remotos, que asegura que el panorama general siempre se mantenga enfocado. Al identificar las tareas y funciones de mayor valor para el usuario, puede organizarlas en lanzamientos y asegurarse de que está creando un producto que a los usuarios les encantará con cada paso del desarrollo. Crear tablero de tareas virtual con el trabajo a realizar, a la vista de todos los miembros del equipo para compartir el trabajo. Un cuadro de mando así como indicadores y gráficos permitirán al equipo seguir cada etapa del proyecto, su avance en el tiempo, y darán la posibilidad de realizar tareas prioritarias para cumplir con el plazo.
Uno de los beneficios previstos del desarrollo de software ágil es capacitar al equipo para que tome decisiones, ya que están más cerca del problema. Además, deben tomar decisiones lo más cerca posible de la implementación, para utilizar información más oportuna en la decisión. Si otros asignan tareas a los miembros del equipo o en una etapa demasiado temprana del proceso, se pueden perder los beneficios de la toma de decisiones localizada y oportuna. Los equipos pueden caer en la trampa de pasar demasiado tiempo preparándose o planificando. Esta es una trampa común para los equipos menos familiarizados con el desarrollo de software ágil donde los equipos se sienten obligados a tener una comprensión y una especificación completas de todas las historias. Los equipos deben estar preparados para avanzar solo con aquellas historias en las que tengan confianza, luego, durante la iteración, continuar descubriendo y preparando el trabajo para iteraciones posteriores. El software cuenta con herramientas como backlog para ayudar a la planificación a largo plazo, tableros Kanban para administrar el trabajo en curso o ayudar a ejecutar un Sprint de Scrum, tarjetas
Rastreador ágil de proyectos
Para asegurarse de que su equipo sea verdaderamente ágil, debe elegir la mejor herramienta de gestión de proyectos ágil y una herramienta de creación de prototipos eficiente. En esta publicación, hemos incluido 20 de las mejores herramientas ágiles del mercado para elegir, junto con lo que hace que cada una sea única. Sinnaps es una herramienta de colaboración para la gestión ágil de proyectos; tiene una interfaz fácil de usar que asegura una coordinación eficaz de las actividades del proyecto. El equipo puede compartir fácilmente los datos del proyecto, planificar sus cronogramas e informar el progreso de su proyecto a las partes interesadas relevantes. nTask Manager nTask es principalmente una herramienta de gestión de proyectos que proporciona un conjunto de características que facilitarán la implementación de Scrum.
Cuando se habla de características ágiles específicas, ClickUp tiene varias formas interesantes de facilitar la gestión de proyectos. Por ejemplo, hay Scrum Points que se otorgan a cada tarea en función de su valor y complejidad, y puede realizar un seguimiento de la cantidad de puntos acumulados en cada sprint. De esta manera, puede realizar un seguimiento de la productividad y asegurarse de que las tareas simples no se traten como aquellas que requieren mucho esfuerzo. Ya sea que sea completamente ágil o se esté preparando camasconpalets.com para hacer una transición, el uso de la herramienta de software ágil adecuada para la gestión de proyectos puede hacer que todo el proceso sea mucho más rápido y más eficiente. Existen herramientas Scrum específicas de la industria como GitHub o GitScrum, pero también un montón de software flexible que se puede personalizar para diferentes tipos de proyectos. Descripción general, características y precios de las 15 mejores herramientas de software ágiles para la gestión de proyectos: elija la mejor opción para su equipo.
Herramientas de gestión de proyectos ágiles gratis
Y si ya usa Github, Toggl Plan viene con una integración para ayudar a administrar proyectos de software. Simplemente invite a los miembros del equipo a emitir su voto sobre el tamaño de sus artículos. Backcountry.com, que vende equipos para actividades al aire libre, utiliza Rally para administrar productos de software y equipos de operaciones de TI. «Los equipos hacen un uso extensivo del panel y las aplicaciones personalizables de Rally. También confiamos en los informes de Rally horoscoposdiarios.club para los informes de velocidad de sprint y velocidad del equipo». Axosoft OnTime Scrum ayuda a los equipos de desarrollo a gestionar la acumulación, los lanzamientos y los sprints. Esta oferta basada en HTML5 presenta gráficos de evolución y un panel de administración, y rastrea el tiempo dedicado a codificar funciones y corregir errores. Es parte de la plataforma OnTime de Axosoft, que incluye otras herramientas de colaboración útiles, como un wiki y un rastreador de errores.
Viene con capacidades como diagramas de Gantt y hojas de tiempo que pueden ser útiles para rastrear el progreso y decidir los próximos pasos. Gracias a su simplicidad, casi todos los que han buscado herramientas de gestión de proyectos han oído hablar de Trello. Puede crear cualquier número de tableros en Trello y usar cada tablero para planificar y realizar un seguimiento de casi cualquier cosa, desde una hoja de ruta, una lista de tareas simple, sprints, hasta algo tan genérico como una boda. Puede crear una tarjeta, categorizarla, agregar comentarios, establecer fechas de vencimiento y propietarios.
Finalmente, a cada miembro del equipo se le puede asignar un rol y derechos según su estado. todo.vu es una suite de productividad que ofrece una combinación única de CRM, gestión de tareas, seguimiento del tiempo y funcionalidad de facturación. todo.vu es ideal para autónomos, consultores y equipos de cualquier tamaño que se esfuercen por lograr una mayor eficiencia, calidad y transparencia. todo.vu es absolutamente gratuito para los autónomos y todos los planes de precios tienen un límite de 11 usuarios, es decir, pague 11 y obtenga una cantidad ilimitada. Proporciona visibilidad en todos los proyectos y carteras, conecta la planificación con la ejecución y ayuda a los equipos a entregar más rápido.